文/ 图 各基层党组织
“中国核潜艇之父” 赤子忠心，
深潜筑艇，隐姓埋名三十载，
碧海丹心戍国门。
近日，集团公司党组印发通知，部署开展学习黄旭华院士先进事迹 “四学四做” 专项工作，并组织围绕 “学的怎么样、做的怎么样、效果怎么样” 开展全员大讨论。公司党委迅速传达落实集团工作要求，推动各基层党组织全面启动 “三个怎么样” 专题大讨论，持续营造见贤思齐、比学赶超的浓厚学习氛围。公司全体干部职工以榜样力量凝心铸魂，切实把学习成果转化为干事攻坚的实际行动，牢固树立并自觉践行正确政绩观，传承弘扬报国造船精神，凝心聚力、攻坚克难，以奋进姿态奋力走好 “十五五” 发展新征程。
生产管理部党支部
生产管理部在研讨交流中，全体党员干部职工结合前期学习与岗位实际，对照黄旭华院士爱国、敬业、创新、无私四种精神，从建造策划、生产计划编制、工时管理、外协外包管理等重点工作，畅谈感悟，查摆差距。大家谈到，黄旭华院士隐姓埋名三十年许身报国，用算盘攻坚克难、白手起家突破技术瓶颈，淡泊名利扎根一线的事迹，让大家深受感动。对照之下也清醒认识到自身在岗位上计较得失、细节把控不严、创新勇气不足、在意个人荣誉等差距，深刻认识到“学的怎么样”不仅是对前期学习成果的检验，更是践行正确政绩观、打牢思想根基的关键前提，必须做到“真学、真懂、真信、真用”，把四种精神融入到履职全过程。
总装三部党委
总装三部党委牵头制作专题学习小报下发至全部门员工进行学习，组织党员干部主动联系班组，利用班前会、班后会及班组精益周例会等时段下沉一线开展宣讲。在部门电子宣传屏上滚动播放黄旭华院士“许党报国、攻坚克难、以用立业、隐姓埋名”四种精神，确保全员覆盖，为本次“学的怎么样”大讨论的深入开展奠定坚实的思想基础。部门各党支部组织全体党员集中学习集团公司典型案例，引导大家从思想源头上校准价值坐标。紧扣“学的怎么样”这一主题，结合岗位实际谈感悟、找差距、明方向，多位党员代表踊跃发言，分别从生产管理、安全质量、成本压降等重点工作切入，深入查摆自身在创新魄力不足、细节把控不严等方面存在的差距。
设计管理部党支部
设计管理部党支部以自省之镜检视自身不足，对照“四种精神”找差距、补短板，展开深入讨论。面对新船坞建设重任，反思是否做到了前瞻布局？面对成本管控压力，反思是否具备了死磕到底的韧劲？面对数字化转型浪潮，反思是否打破了固有思维？面对利益荣誉调整，反思是否守住了党性原则？一个个问题直击灵魂，深刻讨论中明确下一步行动方向：一是紧扣新船坞建设节点，系统开展技术中心的人力资源需求预测，做好数据支撑；二是通过梳理设计流程、推进精益管理，强化定额管理，降低物量成本，提高公司主建船型竞争力；三是夯实标准基石，推行三维模型预检验、标准订货计划、标准送审计划等标准化流程，以数字化推动经验显性化，筑牢管理基础。
LNG技术研究所党委
LNG技术研究所党委学习研讨中强调，设计是船舶制造的“零号车间”，直接关系到产能提升和型号交付大局。要以黄旭华院士为榜样，立足图纸设计、技术攻关、质量把控、创新优化等重点工作，坚持精益求精、严谨求实，主动担当急难任务，甘于坚守、甘于奉献，把学习成果转化为攻坚克难、提质增效的实际行动。下一阶段，LNG所一要常态化抓实“四学四做”学习教育，真正将核潜艇精神内化于心、外化于行；二要坚持问题导向，补齐短板，提高创新能力；三要突出学用转化，立足船舶科研设计主责主业，把学习成效体现在技术创新、质量提升、项目攻坚上。
通过开展大讨论，公司全体职工进一步统一思想、明晰各自奋斗方向。纷纷表示，将以黄旭华院士为榜样，在各自的岗位上发光发热，把学习成果转化为履职实干的强大动力，深耕船舶研发建造主业，真抓实干、奋勇攻坚，为“十五五”良好开局贡献坚实力量。
【公司核心价值观】
诚信务实 精益求精 创新超越 行稳致远