船厂新船项目雷达

7月11日，公司召开半年度经营策略发布会。会议围绕年度任务完成主线，全面复盘上半年生产推进情况，梳理短板弱项，系统部署下半年重点工作，并提前谋划明后两年的生产任务。公司党委副书记、总经理肖文林主持会议，公司领导班子成员、公司董事、科技委领导、总经理助理、技术总监、各部门副职以上管理人员等在主会场参加会议。

公司副总经理张国华、生产运行部门及各生产部门先后进行了发布，系统回顾上半年任务完成情况，当前存在的短板弱项，谋划下半年的各项工作。

会议强调，树立和践行正确政绩观的落脚点在于真抓实干。上半年，在公司全体员工奋斗拼搏下，公司生产经营稳步推进。但在安全生产、质量管理、精益生产等方面还需要持续改善。下半年是冲刺全年目标的关键阶段，各部门要强化目标导向与责任意识，统筹抓好生产进度、安全管控与提质增效各项工作，化解难题，实现高质量保交船，确保年度各项生产任务按期优质完成；同时要立足现有订单储备与产能规划，提前谋划、研判风险，提前做好未来两年生产定盘、资源储备、工艺预研等工作，保障中长期生产节奏平稳接续，为公司实现长期高质量可持续发展打下坚实基础。

会议强调，强台风即将登陆，各部门要按照既定部署，做好迎战台风工作；台风过后，将迎来高温季节，各部门要做好防暑降温，要用好班组园地，也要关注员工八小时以外的生活，确保员工身体健康。

公司二级业务总监、首席技师、副总监、各部门及子公司助职管理人员、高级专务、技能带头人、主任工程师、高级业务经理等在分会场参加会议。